如果說餐飲單品是“單兵”，套餐就是“團(tuán)隊”，對簡快餐店來說，團(tuán)隊作戰(zhàn)總是勝過單兵的，餐廳需要精心設(shè)計和搭配套餐，以贏得顧客青睞、增加利潤?！?/span>
通過套餐把菜品裝扮得魅力十足，讓顧客乖乖“上套”。一方面，菜品搭配合理，讓顧客覺得好吃不貴，增加消費(fèi)；另一方面，引導(dǎo)顧客選擇，提高點餐效率，這是一種雙贏。
冒菜套餐“老帶新”，3年開店100家
傳統(tǒng)的冒菜店都是將菜品碼放整齊，任由顧客挑選，但這會加大菜品損耗，也會影響翻臺率。“六小廚”冒菜劍走偏鋒，以套餐點菜的方式進(jìn)行銷售，短短3年時間在華南區(qū)開出100多家門店。
“套餐冒菜”，既充分發(fā)揮了冒菜的便捷性，又天然地契合外賣的“份裝”需求。接下來，我以六小廚冒菜為例，分析其套餐背后的設(shè)計邏輯與創(chuàng)新之舉。
A“高溢價”
什么是高溢價呢？就是一些產(chǎn)品雖然成本不高，但是價值感非常強(qiáng)，消費(fèi)者潛意識就覺得該產(chǎn)品會很貴。比如酸奶就比可樂有更高的溢價，蛋撻比烤腸有更高的溢價。
為了讓顧客覺得菜品不貴而且豐富， 我們推出輔菜拼盤，含水果、海帶絲、泡菜、西蘭花，分量都不多，通過不同的顏色、味型、營養(yǎng)成分進(jìn)行合理搭配，形成一個豐富的輔菜組合。
同時對主食進(jìn)行升級，從之前的白米飯升級為小米白米拼紫米飯，成本沒有多少變化，但是確提高了主食的價值感，顧客會獲得心理上的滿足。
B “老帶新”
六小廚冒菜的一款冒千層肚是12元，而搭配紅糖糍粑和獼猴桃汁的套餐，可以賣到28元。而且紅糖糍粑是店內(nèi)的新品，通過這種老菜品搭配新菜品或小吃、飲料的組合方式，有效帶動了新品銷售。
再比如，去年店里推出絕代雙嬌冒魚兒，這個時候，我們把冒魚兒和熱賣產(chǎn)品冒牛肉搭配成雙人套餐，吸引顧客購買，降低其對新品的體驗門檻。品嘗過后，顧客覺得冒魚兒味道還不錯，會選擇復(fù)購，我們的目的就達(dá)到了。
C“起名字”
作為一種快餐，冒菜主要適用于工作餐、便餐、獨(dú)居或兩口之家的家庭餐等，目前門店套餐產(chǎn)品共有6種，其他產(chǎn)品為消費(fèi)者自行選購。套餐搭配如下——
青春燃脂套餐（女士）：冒素什錦+沙拉+酸奶
吃得很飽套餐（男士）：冒肥腸+鍋盔+果啤
你儂我儂套餐（情侶）：冒豆腐+冒魚兒+糍粑+烏梅湯
七葷八素套餐（姐妹淘）：冒牛肉+缽缽雞+開心冰粉
夏日消暑套餐（一人食）：冒苕粉+開心冰粉
獨(dú)門精選套餐（老饕）：冒牛肉+茴香小油條+酸奶
除了針對不同的消費(fèi)群體，每年也會根據(jù)時令變化，套餐內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整。給套餐取的名字有趣好玩、易理解，這成了六小廚冒菜的特色，給顧客留下新的記憶點。
D “互補(bǔ)型”
“賣的最火的+賣的最差的”，這種互補(bǔ)搭配值得研究研究。 很多顧客覺得冒菜店只賣冒菜，而忽視了缽缽雞，點單率上不去，把缽缽雞和店內(nèi)爆款冒牛肉搭配，不失為一種最省力的促銷方式。
另外，從我們的套餐設(shè)置上可以看出來，產(chǎn)品搭配多采用口味互補(bǔ)原則。比如，冒菜比較辛辣，這個時候可以搭配具有“解辣”功能的冰粉或者酸奶，還可以降低油膩感。
E “定價格”
一般來說，單品<套餐<單品+單品，這種定價策略是比較保險的。 例如，冒素什錦12元、沙拉10元，酸奶6元，單點12元<套餐22元<單品價格之和28元，消費(fèi)者會覺得很劃算。
此外，尾數(shù)2和7是一個比較好的價格策略，顧客一般都會以5作為衡量菜品的價格，舉個例子，青春燃脂套餐定價是22元，顧客會覺得還不到25，比較便宜；你儂我儂套餐定價37，讓人覺得和45、46差不多。
除了以上環(huán)節(jié)，后期我們會對顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和篩選，很容易就能了解顧客喜歡怎樣搭配菜品，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后，定期更新套餐內(nèi)容。
有的熟客來店消費(fèi)時，甚至都不會細(xì)看菜單，直接下單套餐。事實上，店內(nèi)點套餐的顧客比重高達(dá)六成以上。
套餐系列經(jīng)營一段時間以后，套餐銷售量有保證了，后廚就可以提前將菜品配好，客人下單后，只需要短短幾分鐘，菜便上桌了。