早在川菜風(fēng)靡全國的時候,蛙品類的菜品就已經(jīng)炙手可熱,不論是火鍋、干鍋、燒烤還是燉煮,與不同的食材、調(diào)料相結(jié)結(jié)合都能帶來驚喜的變化,肉質(zhì)鮮嫩的牛蛙就具備火爆單品的特質(zhì)。蛙類單品與酸菜魚類似,價格親民,味道鮮美又接地氣,易實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化出品,市場上入局牛蛙品類的餐飲企業(yè)越來越多,各自憑著爆款蛙類產(chǎn)品,迅速布局全國市場,而新晉品牌也來勢洶洶。
表面上看,牛蛙市場發(fā)展得很好,但市場內(nèi)部有很多亟待解決的“痛點”。牛蛙品類的餐廳不少,但消費者記憶深刻的品牌卻不多,蛙品類正處于市場紅利期,不少餐飲企業(yè)跟風(fēng)抄襲,想抓住流量紅利期,開分店做加盟快速擴大市場,利用網(wǎng)紅效應(yīng)和營銷套路吸粉,導(dǎo)致了餐品與品牌建設(shè)之間的斷層,忘記了品牌深耕才能從網(wǎng)紅到長紅。

每一個火爆單品容易出現(xiàn)的問題就是同質(zhì)化,不僅是品牌名的同質(zhì)化,更重要的還有產(chǎn)品的同質(zhì)化,很多蛙品類的餐廳推出幾個、十幾個的味道,都略有雷同,沒有品牌自身特色和概念,品牌基因與體系零散,導(dǎo)致消費者印象不強烈。而在信息爆發(fā)的時代,沒有可供更迭和優(yōu)質(zhì)的持續(xù)性新品,更難刺激消費者的新鮮感。
最難的點就是供應(yīng)鏈的問題,牛蛙的產(chǎn)地多集中于廣東、福建等沿海地帶,且具有明顯的季節(jié)性,所以,直至目前,牛蛙的供應(yīng)鏈依然具有分散且不穩(wěn)定的特點。2018年以來,牛蛙的主養(yǎng)殖區(qū)域浙江、福建、廣東等地政府相繼發(fā)布禁養(yǎng)令,清除牛蛙養(yǎng)殖棚。牛蛙養(yǎng)殖門檻低、利潤高,在利益的驅(qū)使下,一些養(yǎng)殖戶一般采用高密度的養(yǎng)殖方式,為保證成活率大劑量使用抗生素,對食品安全造成隱患。像哥老官重慶美蛙魚頭之前就被查出原材料恩諾沙星超標(biāo),恩諾沙星是一種抑菌劑,防止養(yǎng)殖的牛蛙爆發(fā)疫病的藥物,這也暴露了牛蛙養(yǎng)殖散戶多、污染重、監(jiān)管差的問題。
除了原材料食品安全衛(wèi)生難以監(jiān)管,蛙類的價格波動幅度也大。就好比紅火幾年的小龍蝦,去年的價格如同過山車,小龍蝦的價格上漲了20%以上,除了是市場的旺盛需求外,最主要的原因是上游供不應(yīng)求。不論是牛蛙還是小龍蝦,都受季節(jié)性限制,依舊會出現(xiàn)養(yǎng)殖淡季價格高漲的局面,本身作為養(yǎng)殖產(chǎn)品的牛蛙價格波動就會大,一些中小型蛙類單品店缺少規(guī)范供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),就會導(dǎo)致原材料價格波動大,品質(zhì)不一。
一些餐廳為保證牛蛙新鮮,都會采用活蛙烹調(diào),而活蛙出肉率較低,雇專人宰殺,2斤蛙才出1斤凈肉,嚴(yán)重壓縮了餐廳利潤。儲備淡季所需的貨源成本亦不少,凍蛙的品質(zhì)和食品衛(wèi)生安全亦難保證,相對于普通凍蛙出品率更高的液氮速凍牛蛙也開始大量進入市場?;钔芎蛢鐾軐Τ銎返挠绊憽⑷斯こ杀竞屠麧櫟膲嚎s,這是道選擇題,怎樣有效控制食材到達餐桌前的附加成本,這值得深思。