作為消費(fèi)者熟知的火鍋品牌，“海底撈”在餐飲業(yè)的影響力不言而喻。近來，這家連鎖餐飲企業(yè)卻為如何更好地維護(hù)自身品牌而殫精竭慮。此前，海底撈狀告湖南長沙一家名叫“河底撈”的湘菜館商標(biāo)侵權(quán)，被法院一審駁回。好在對方餐館無意“碰瓷”，勝訴后仍然改名，老板娘說：“他們是大公司，我們不想再惹麻煩了。”

麻煩，其實(shí)海底撈也少不了?？赡苁俏×?ldquo;河底撈”的教訓(xùn)，海底撈一口氣申請新增了“淮底撈”“池底撈”“渠底撈”“清底撈””“海底淘”“海底撿”“海底煎”“海底挑”等263條商標(biāo)信息。

不僅是海底撈，其他知名企業(yè)也有類似遭遇。不久前，熱門網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用“今日頭條”就遭到“今日油條”的“碰瓷”。細(xì)看“今日油條”的廣告牌與設(shè)計風(fēng)格，與今日頭條的界面高度相似，就連那句廣告詞“關(guān)心你的才是好油條”也似曾相識。此后，今日頭條的母公司將今日油條告上了法院。

知名企業(yè)接二連三地發(fā)起商標(biāo)侵權(quán)訴訟，是其品牌意識的體現(xiàn)。在這些企業(yè)眼中，商標(biāo)、品牌無疑是其重要的無形資產(chǎn)，當(dāng)他者使用與其相似的商標(biāo)、品牌，不管是有心還是無意，都直接觸犯了企業(yè)的利益，企業(yè)為此較真自在情理之中。

像海底撈那樣，在輿論好奇的目光注視下，申請大量與自身品牌相近的商標(biāo)，也是一種不得已而為之的策略。商標(biāo)保護(hù)主要遵循“先來后到”的原則，與其在感到自身權(quán)益受損時被動地維權(quán)，耗時費(fèi)力還不一定得到理想結(jié)果，不如預(yù)先“跑馬圈地”，盡量堵住“碰瓷”的漏洞。據(jù)報道，調(diào)味品企業(yè)老干媽曾注冊了老干娘、老干爹甚至老姨媽等商標(biāo)。在吃瓜群眾眼里，這可能是令人哈哈大笑的段子，但在當(dāng)事企業(yè)的視角中，則多少有點(diǎn)苦澀的無奈。

而且，品牌維護(hù)真的只是搶注那么簡單嗎？良好的品牌環(huán)境，依賴于法律的保護(hù)和執(zhí)法部門的監(jiān)管，也依賴于市場對品牌的信任與支持。如果品牌在消費(fèi)者心目中認(rèn)同度真的足夠高，就不用擔(dān)心“亂花漸欲迷人眼”，而可以“獨(dú)占人間第一香”。消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，正牌和山寨品牌之間自有一道涇渭分明的界限。

改革開放之后，我國對外開放力度加大，首先被“山寨”的就是一批知名國際品牌。例如，肯德基進(jìn)入中國市場后，很快出現(xiàn)了一批國內(nèi)“追隨者”，從炸雞的方法到包裝設(shè)計、招牌，他們模仿得不遺余力。然而，由于品質(zhì)和消費(fèi)體驗(yàn)的差異，市場很快發(fā)生了區(qū)分?，F(xiàn)在，隨著洋快餐本身市場地位的下降，人們更加認(rèn)同健康的消費(fèi)習(xí)慣，首先受到?jīng)_擊的自然就是這些山寨品牌。

眾所周知，諸多山寨品牌都興起和盛行于所謂“下沉市場”。一家模仿日本日用品銷售品牌的連鎖商店，因?yàn)榈土膬r格和清新的裝修布置，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的市場備受歡迎。然而，對于模仿者來說，要想繼續(xù)擴(kuò)大品牌影響，樹立更有號召力的形象，恐怕不是一兩天就能完成的任務(wù)。而隨著下沉市場的消費(fèi)能力增強(qiáng)，更多人期待獲得“原汁原味”的品牌體驗(yàn)，單純依賴模仿和低價策略恐怕難以走得長遠(yuǎn)。

對于中國原創(chuàng)品牌來說，維護(hù)商標(biāo)、設(shè)計、廣告語等無形資產(chǎn)的意義，不止于從“碰瓷者”身上挽回一時被侵占的權(quán)益，而更在于鞏固自身品牌形象，打造消費(fèi)者信得過的“金字招牌”。海底撈歷來以其周到的服務(wù)知名，那么只要其服務(wù)水平保質(zhì)保量，不發(fā)生消費(fèi)者關(guān)切的食品安全等問題，不管是“河底撈”還是“池底撈”，都難以撼動其市場地位。