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加盟茶飲店被騙幾十萬(wàn) 被快招公司榨干的年輕人重慶火鍋底料批發(fā)工廠

2021-03-12 20:25 concernfood
真的有人嘗試加盟后,這一切都成了幻影。他們虧損數(shù)十萬(wàn),還浪費(fèi)了時(shí)間,身心俱疲,“做了老板比打工還累”;還有人跟 “快招公司”打起了官司。
 
“考察” 去年,85后王蕊辭掉了工作,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。她曾在廣東佛山的一家建筑公司做跟單員,每月工資7000元左右。工作的5年里,她存了13萬(wàn)元啟動(dòng)資金。這筆錢(qián)說(shuō)多不多,說(shuō)少不少,開(kāi)不了餐館、服裝店,但開(kāi)個(gè)奶茶店似乎有點(diǎn)希望。
 
她打開(kāi)百度,搜索“加盟奶茶”,首先看到的是coco和1點(diǎn)點(diǎn)。她曾聽(tīng)朋友提起,這兩個(gè)知名品牌加盟費(fèi)用不低,一個(gè)店開(kāi)下來(lái)要幾十萬(wàn)到一百萬(wàn)元不等,便直接劃過(guò)。緊接著在下一頁(yè),她看到了一個(gè)名為“雋茶”的品牌,標(biāo)題寫(xiě)著:“全國(guó)超五百多家連鎖店。”
 
點(diǎn)進(jìn)去之后,除了豐富的產(chǎn)品介紹,還有詳細(xì)的加盟流程:“完善的供應(yīng)鏈”“專供的原料加工廠嚴(yán)格把關(guān)”“成熟高效的產(chǎn)品工藝幫助控制成本”“總部配套完整開(kāi)店設(shè)備”“總部不定期策劃門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)······生意從早忙到晚”。
 
她留下了自己的電話號(hào)碼,當(dāng)天接到了加盟銷(xiāo)售的電話。對(duì)方表示,“我們這個(gè)店開(kāi)了之后,就是讓你很省心,肯定會(huì)盈利那種”,以及“全程扶持,什么不懂都可以問(wèn),還有免費(fèi)的裝修設(shè)計(jì),免費(fèi)的培訓(xùn),免費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)。店鋪公司可以幫你找,我們跟全國(guó)各地的房地產(chǎn)都有合作,可以讓你用更便宜的價(jià)格租到更好的店鋪”。對(duì)方還告訴她,自己品牌的加盟費(fèi)只有29800元,并邀請(qǐng)她到總部考察。
 
王蕊覺(jué)得自己是個(gè)謹(jǐn)慎的人,她并沒(méi)有相信對(duì)方說(shuō)的“省心”。但對(duì)方加上了她的微信,每天都在朋友圈發(fā)布“又有客戶簽約成功”的內(nèi)容,還隔三差五打電話過(guò)來(lái)。想到低廉的加盟價(jià)格,她覺(jué)得“去看看好像也沒(méi)什么”。
 
到了廣州白云區(qū)的總部,她的“不相信”一下子改變了:“總部看起來(lái)很正規(guī)很大,有兩層。有一層是招商辦公室,另一層是售后和做培訓(xùn)的。”每個(gè)房間門(mén)口掛著不同的名稱,有市場(chǎng)部、售后部、技術(shù)部、研發(fā)部,還有培訓(xùn)車(chē)間,“特別像模像樣”。
 
走進(jìn)辦公室里,雋茶被“CCTV品牌力量”采訪的視頻在最顯眼的屏幕上反復(fù)播放,使她覺(jué)得“特別高大上”。那一天,鬼使神差的,她交了加盟費(fèi),成了加盟銷(xiāo)售朋友圈里的最新案例。
 
90后女孩許小喵一樣是在“考察“后決定簽約。她畢業(yè)于上海交大,大學(xué)時(shí)加入師兄的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分到了一些股份。畢業(yè)后她把股份折現(xiàn),有40萬(wàn)元。她嘗試去互聯(lián)網(wǎng)公司工作,但難以接受“996”“大小周”的工作方式。不需要加班的崗位又往往“比較邊緣”,有人工作了四五年,每月工資只有1萬(wàn)出頭。2017年,她決心創(chuàng)業(yè),去蘇州開(kāi)奶茶店,先了解一下餐飲行業(yè)。
 
她像王蕊一樣在百度上多次搜索,接到了幾十個(gè)銷(xiāo)售的電話,去了多家品牌的總部“考察”。在一個(gè)名為“hey juice茶桔便”的奶茶品牌的杭州總部,她看到了6棟“超豪華的大樓”,其中的招商大樓裝修與“we work”相似,“很有藝術(shù)感”。樓內(nèi)人來(lái)人往,極其熱鬧,都是前來(lái)考察的加盟商。樓上的財(cái)務(wù)室完全開(kāi)放,玻璃全透明,不管什么時(shí)候都可以看到十幾個(gè)人在排隊(duì)簽約交錢(qián);樓下有一間hey juice茶桔便的模擬樣板間,銷(xiāo)售人員邀請(qǐng)她坐進(jìn)去體驗(yàn)裝修細(xì)節(jié)和茶飲的口感。
 
銷(xiāo)售人員還向她介紹,總部不只這一個(gè)品牌,還有另外七八個(gè)奶茶品牌和十幾個(gè)餐飲小吃品牌,6棟樓里的兩棟都是總部加工原材料的工廠。對(duì)方不斷告訴許小喵,某區(qū)域“今天已經(jīng)被訂掉了”“14萬(wàn),這個(gè)店就能開(kāi)起來(lái)”。眼前的這一切增加了許小喵的信任感,“東西、設(shè)備都放在這了,不可能是假的吧?”最終,她也在現(xiàn)場(chǎng)簽約,交了4.8萬(wàn)元加盟費(fèi),1萬(wàn)元保證金和6000元管理費(fèi)。
 
交錢(qián)之后,許小喵與王蕊一樣,期待著能夠依靠奶茶店實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,但兩個(gè)人的店鋪都沒(méi)開(kāi)到半年就草草關(guān)閉,一個(gè)損失了22萬(wàn)元,一個(gè)損失了18萬(wàn)元。
 
前期準(zhǔn)備  
 
簽約之后,與前期加盟銷(xiāo)售的熱情形成強(qiáng)烈反差的,是地區(qū)總代理的冷淡。
 
說(shuō)好的從選址到開(kāi)店全程扶持,變成了許小喵主動(dòng)聯(lián)系地區(qū)總代理幫忙尋找合適的店鋪。她向地區(qū)總代理訴說(shuō)自己一個(gè)人到異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的艱辛,“他可能也有些感動(dòng)”,推薦了蘇州一個(gè)旅游景區(qū)里的位置,人流量和面積都足夠大,但房租每月2萬(wàn)元以上。這與許小喵的預(yù)期和需求都不相符,她猜測(cè):“他也有私心,希望有店鋪開(kāi)在人多的地方,有利于他繼續(xù)招商。”
 
許小喵認(rèn)識(shí)另一個(gè)加盟商,沒(méi)有主動(dòng)聯(lián)系地區(qū)總代,自己也沒(méi)有找到合適的地址,店鋪徹底沒(méi)有開(kāi)起來(lái),人也消失了。
 
王蕊的地區(qū)代理則是隨便找了幾個(gè)地方推薦給她:一個(gè)在老舊商場(chǎng)里,另外幾個(gè)都在街道的拐角或巷子的深處,人流量極低。王蕊跟地區(qū)代理“大吵了一架”,對(duì)方才推薦了一個(gè)新商場(chǎng)里的位置,但因?yàn)閯倓傞_(kāi)業(yè),人流仍然不算多。
 
地址選好,房租押一付三總計(jì)11萬(wàn)元5萬(wàn)元押金,許小喵的銀行卡余額又少了十幾萬(wàn)。王蕊的店開(kāi)在佛山,房租要低一些,但每月也要12000。
 
下一步是裝修和購(gòu)買(mǎi)設(shè)備。簽約前,許小喵的銷(xiāo)售曾表示,投入的設(shè)備只要四五萬(wàn),但實(shí)際上卻花掉了8元萬(wàn)。“地區(qū)代理給你規(guī)劃出來(lái)的就是一定要把整個(gè)店的空間全部利用滿,會(huì)一直給你推薦進(jìn)口的或者大容量的設(shè)備,還會(huì)有一部分設(shè)備不在清單里,訂單下來(lái)了之后他才跟你說(shuō)。”
 
制冰機(jī)最便宜的是300L,價(jià)格9800元,在淘寶上買(mǎi)同等容量的只要3000-6000元;收銀機(jī)5000元,實(shí)際上,買(mǎi)個(gè)幾百塊的就能用。
 
公司也推薦了裝修隊(duì),并告訴許小喵:“他們裝了幾百家茶桔便了,用他們才能做到最好最快。”5萬(wàn)裝修費(fèi)花出去后,許小喵找其他裝修隊(duì)咨詢,都表示這個(gè)效果“只要2-3萬(wàn)就能做出來(lái)”。裝修時(shí),公司的裝修隊(duì)還會(huì)推薦帶有品牌logo的道具和裝飾,看起來(lái)“就一點(diǎn)點(diǎn)東西”,卻需要12000多元。許小喵覺(jué)得自己被坑了,“但是又不能不買(mǎi),總不能加盟了個(gè)牌子最后連門(mén)頭都沒(méi)有吧?”
 
購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí),王蕊也栽了跟頭。銷(xiāo)售人員說(shuō),收銀系統(tǒng)是“專門(mén)裝的”,需要4000元;冰箱1000元,是公司給加盟商的優(yōu)惠。但設(shè)備搬回店里,王蕊發(fā)現(xiàn),所謂的“專門(mén)的系統(tǒng)”速度非常慢,收銀時(shí)總是卡頓;而冰箱經(jīng)常漏水,冷凍層里的東西隔三差五會(huì)化掉。
 
后來(lái)她關(guān)閉店鋪,想把這些設(shè)備處理掉。一個(gè)專收二手設(shè)備的人上門(mén)觀察完設(shè)備后告訴她:很多品牌加盟公司會(huì)回收舊設(shè)備,找人翻新,再賣(mài)給加盟商。
 
被奶茶店夢(mèng)想坑慘的年輕人
 
付過(guò)房租、加盟費(fèi)、裝修費(fèi)和設(shè)備費(fèi)用,許小喵以為開(kāi)店前的糟心會(huì)告一段落。但此后,仍然會(huì)用各種各樣的原因?qū)е滤ㄥX(qián):品牌管理費(fèi)6000元,公司建議一次性付3年,這樣可以優(yōu)惠3000元;公關(guān)費(fèi)5000元,是“本地規(guī)矩”,不管是什么店鋪,開(kāi)業(yè)前商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人都會(huì)特地約談;員工培訓(xùn)費(fèi)10000元,總部安排的課程免費(fèi),但員工半個(gè)月的食宿和交通、房租需要自己出錢(qián);大眾點(diǎn)評(píng)推廣費(fèi)用6000元,剛開(kāi)業(yè)沒(méi)多久就有大眾點(diǎn)評(píng)的客戶經(jīng)理讓許小喵開(kāi)賬戶投放廣告。
 
這一套流程走下來(lái),許小喵原本以為開(kāi)一家奶茶店只要10萬(wàn)元,最后花掉了快30萬(wàn)元。
 
王蕊沒(méi)有找公司負(fù)責(zé)裝修,大部分設(shè)備自行購(gòu)買(mǎi),省下了一些錢(qián)。但到開(kāi)業(yè)前夕,她也花掉了近二十萬(wàn),其中有10萬(wàn),是向朋友借來(lái)的。
 
開(kāi)張  
 
開(kāi)店就像過(guò)關(guān),一層層關(guān)卡伴隨著一個(gè)個(gè)“深坑”。當(dāng)王蕊的“雋茶”終于開(kāi)起來(lái),訂貨時(shí),她又發(fā)現(xiàn)了品牌的新“套路”。
 
公司訂貨單里,紅茶78元一包,淘寶上相同規(guī)格的只要55元;25kg的植脂末700元一袋,淘寶只要450元;20kg的波霸珍珠400元,淘寶只要250。對(duì)照下來(lái),幾乎所有的材料,在公司里訂購(gòu)的都要比淘寶上賣(mài)的貴至少1/3。
 
第一次訂貨,王蕊買(mǎi)了價(jià)值3萬(wàn)元的材料。這些材料還沒(méi)有用光,她就意識(shí)到自己被騙了。去“考察”時(shí),視頻廣告里的男聲說(shuō)道:“銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額10456元,銷(xiāo)售杯數(shù)878杯”,但開(kāi)業(yè)的兩個(gè)星期里,每天的流水不過(guò)200多元,賣(mài)出去的奶茶只有二十杯左右。想到現(xiàn)在連每天的房租都賺不到,王蕊及時(shí)止損,關(guān)掉了店鋪。
 
許小喵的店鋪開(kāi)到了第6個(gè)月才決定關(guān)閉。開(kāi)業(yè)之初,她投入的大眾點(diǎn)評(píng)推廣費(fèi)用起了作用,開(kāi)業(yè)后3個(gè)月,她的奶茶店逐漸盈利。但她發(fā)現(xiàn),自己所有的時(shí)間和精力都耗在了這間30平的奶茶店里,根本沒(méi)有心思想更多、更遠(yuǎn)的事情。
 
她算了一筆賬,奶茶的毛利并沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)熱帖里說(shuō)的70%那么高。如果是自己在家泡茶,250g的茶葉可以用半年,但奶茶店里,250g茶葉只能兌4000毫升水,相當(dāng)于8杯中杯奶茶。在各種原材料都濃縮過(guò)后,一杯奶茶的毛利率只有50%左右。大多數(shù)的奶茶依靠外賣(mài),在2017年時(shí),美團(tuán)平臺(tái)每一單的抽成就達(dá)到了15%,再減去團(tuán)購(gòu)活動(dòng)或外賣(mài)優(yōu)惠,一杯奶茶的毛利率只有30%左右。她想自行采購(gòu)原料降低成本,但聽(tīng)說(shuō)有人被總部發(fā)現(xiàn),罰了5000元保證金,不得不謹(jǐn)慎起來(lái)。
 
算下來(lái),每天賣(mài)掉100杯奶茶才剛剛賺回當(dāng)天的房租和人工費(fèi)用。每天早上一睜開(kāi)眼,許小喵想到的就是:“今天能賣(mài)多少杯奶茶?”
 
員工的管理更耗費(fèi)心力。奶茶行業(yè)較為特殊,服務(wù)人員大多是二十幾歲的年輕人,許小喵年紀(jì)最小的員工只有19歲。年輕人沒(méi)有家庭拖累,“比較任性一點(diǎn)”,受了委屈、跟同事吵架、失戀、心情不好,都有可能遲到、早退甚至辭職。一名員工因?yàn)楦舯谀滩璧觊_(kāi)的薪水高了一點(diǎn),辭職想去試試;另一個(gè)00后員工每天下班都要帶走收銀臺(tái)的幾塊錢(qián)現(xiàn)金,另外的員工主動(dòng)告訴許小喵,她才知道這件事。
 
許小喵原本還有一個(gè)好朋友,被她拉來(lái)做合伙人。但合伙人不擅長(zhǎng)溝通,常對(duì)員工說(shuō):“要是都像你這么做,這個(gè)店遲早虧死”“連這都做不好,你還能干什么”,導(dǎo)致員工與她不和,見(jiàn)面就吵架。最后,許小喵勸退了這位朋友,讓她退出,兩個(gè)人的友誼跟著生意一起破碎,至今沒(méi)有再聯(lián)系過(guò)。
 
開(kāi)店的3個(gè)月里,店鋪周邊三條橫向街道,兩條縱向街道,一共新開(kāi)了7家同品牌店鋪,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。到第6個(gè)月,許小喵意識(shí)到自己的店鋪需要至少兩年才能回本,而冬天很快就來(lái)了,自己將面臨茶飲的寒冬。抓住秋天的尾巴,她以9萬(wàn)元的價(jià)格把店鋪轉(zhuǎn)讓了出去。這之后,她聽(tīng)說(shuō)地區(qū)總代理也開(kāi)了一家同品牌奶茶店,他不需要付加盟費(fèi),又讓自己的老婆親自管理,用了一年半才回本。但他對(duì)外宣稱“半年就回本”。
 
在河北保定開(kāi)了一家國(guó)潮風(fēng)連鎖奶茶店的95后洛洛也覺(jué)得自己被店鋪“榨干”了。她前期查過(guò)很多資料,加盟費(fèi)、裝修、設(shè)備都?jí)旱搅俗畹蛢r(jià)。但跟美團(tuán)平臺(tái)的合作,每天三四百元的推廣費(fèi)讓她多花了幾千元,效果“也就那樣”。
 
為了盈利,她想出了各種辦法。除了去大學(xué)里推廣、聯(lián)系公司里的人團(tuán)購(gòu),她還開(kāi)發(fā)周邊產(chǎn)品,在店里賣(mài)手機(jī)殼和小本子,最近準(zhǔn)備再賣(mài)一臺(tái)烤腸機(jī)器。她把自己也算作員工之一,全年無(wú)休,每天早上9點(diǎn)鐘到店里,晚上10點(diǎn)才下班,忙的時(shí)候要到十一二點(diǎn)。因?yàn)榻?jīng)常接觸冷水、冰塊,搬運(yùn)幾十千克的材料,她的手日漸干燥、脫皮,十分粗糙,她不得不在店里放了幾支護(hù)手霜。她的娛樂(lè)和社交也從開(kāi)店的那一天開(kāi)始徹底斷絕?,F(xiàn)在,她的店鋪在夏天可以每月賺兩三萬(wàn),冬天每月賺一萬(wàn)出頭。
 
在洛洛看來(lái),開(kāi)奶茶的辛苦在于 “單子多身體累,沒(méi)單子心累”。她曾經(jīng)在證券公司上班,每月有一萬(wàn)多的工資。按照奶茶店的工作強(qiáng)度,她在證券公司可以拿到幾十萬(wàn)年薪。“付出和收獲不成正比”,“年底房租到期了準(zhǔn)備轉(zhuǎn)出去,好好休息一下,太累了。”她說(shuō)
 
水深火熱  
 
關(guān)掉店鋪后,王蕊意識(shí)到自己加盟的是一家“快招公司”:在短時(shí)間內(nèi)打造品牌“爆品”,進(jìn)行大規(guī)??焖僬猩蹋@取加盟費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)和第一批材料費(fèi),但后期并不提供承諾過(guò)的服務(wù),任由加盟商自生自滅。
 
許小喵在前期“考察”時(shí)曾去往上海共和新路一帶的園區(qū),那里有不止一家“快招公司”,不止有茶飲品牌,還有炸雞、餐飲項(xiàng)目,蹭著已經(jīng)成名的品牌熱度。光是“叫一個(gè)雞”“叫了個(gè)炸雞”等相似的招牌就看到了三四家。不同品牌之間還會(huì)相互“快招”,互助“引流”,奶茶品牌沒(méi)看上,剛出門(mén),炸雞店的銷(xiāo)售就在向你揮手。
 
王蕊登陸商務(wù)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)雋茶的母公司并沒(méi)有特許經(jīng)營(yíng)備案,沒(méi)有招商加盟資質(zhì),便收集了證據(jù),將其告上了法庭。她在各個(gè)社交平臺(tái)和百度問(wèn)答中發(fā)帖,說(shuō)明雋茶是一家“快招公司”,但總是沒(méi)過(guò)一周,帖子就消失不見(jiàn),自己的賬號(hào)被封禁。
 
而許小喵發(fā)現(xiàn),百度上搜索出來(lái)的1點(diǎn)點(diǎn)、coco也不是真的1點(diǎn)點(diǎn)和coco,而是披上了面具的快招公司,對(duì)方會(huì)開(kāi)出遠(yuǎn)低于真實(shí)的大品牌奶茶店的加盟費(fèi),吸引客戶去“考察”,然后告訴客戶,“這是1點(diǎn)點(diǎn)旗下的新品牌”。
 
事實(shí)上,從不存在便宜的加盟費(fèi)和“旗下新品牌”。目前,在國(guó)內(nèi),喜茶和奈雪的茶占據(jù)了行業(yè)頭部,并不開(kāi)放加盟;蜜雪冰城專注下沉市場(chǎng),在全國(guó)已經(jīng)有一萬(wàn)家以上門(mén)店;貢茶、CoCo、1點(diǎn)點(diǎn)牢牢占據(jù)第二梯隊(duì),在一、二線城市也有幾十到數(shù)百家,但加盟費(fèi)和投入成本較高。這幾個(gè)的品牌壟斷了整個(gè)奶茶行業(yè),留給小品牌的生存空間越來(lái)越窄。
 
北京的1點(diǎn)點(diǎn)加盟商邱澤告訴每日人物,自己在2018年加盟,加盟費(fèi)10萬(wàn)元,80平米左右的店鋪裝修費(fèi)20萬(wàn)元,設(shè)備20萬(wàn)元,每年租金40萬(wàn)元,一家店開(kāi)下來(lái)需要100萬(wàn)左右。
 
而總部對(duì)加盟商的要求較多,年齡必須低于35歲,一些人口密度較低、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的區(qū)域暫時(shí)還不開(kāi)放加盟。家住貴州六盤(pán)水的周女士曾詢問(wèn)在當(dāng)?shù)丶用诵枰嗌馘X(qián),對(duì)方表示:“因?yàn)榱P(pán)水還沒(méi)有1點(diǎn)點(diǎn)的代理,如果要加盟,就得你自己做代理,投入資金100萬(wàn)左右,而且要保證一年內(nèi)開(kāi)3-4家店。”
 
在后期運(yùn)營(yíng)的管理上,大品牌也十分嚴(yán)苛。1點(diǎn)點(diǎn)總部要求邱澤每月在店里的時(shí)長(zhǎng)在200小時(shí)以上,平均每天約6-7個(gè)小時(shí),他需要制定排班表,嚴(yán)格按照計(jì)劃上班。邱澤說(shuō):“開(kāi)店就是想財(cái)務(wù)自由嘛,但是財(cái)務(wù)和人,只能有一個(gè)自由。”
 
此外,每月都會(huì)有督導(dǎo)員在隨機(jī)的時(shí)間進(jìn)店觀察加盟商本人是否按照排班表值班,同時(shí)檢查衛(wèi)生、查看加盟商有沒(méi)有使用總部提供的原材料以及機(jī)器的老化程度等。
 
大品牌在招商時(shí)也有隱瞞成本的傾向。每日人物撥打1點(diǎn)點(diǎn)的加盟電話,對(duì)方表示,不算房租,在北京開(kāi)起來(lái)一家1點(diǎn)點(diǎn)門(mén)店需要37-40萬(wàn),裝修費(fèi)每平方米1300元。但從邱澤的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,實(shí)際上每平方米需要2500元。
 
在每日人物打給1點(diǎn)點(diǎn)招商銷(xiāo)售的電話里,問(wèn)起開(kāi)店后可否“自采原材料時(shí)”,對(duì)方十分疑惑,以為是同行來(lái)打探消息。對(duì)方表示,“聽(tīng)您的專業(yè)度來(lái)講,很像也在做的招商的同行。您專業(yè)得有點(diǎn)讓我產(chǎn)生疑心了。”“我干這行業(yè)有幾年了,很少有客戶跟我聊到這么專業(yè)性的一些知識(shí)。”
 
相對(duì)而言,蜜雪冰城的加盟費(fèi)較低,是9000元。但與1點(diǎn)點(diǎn)的交一次錢(qián)、終生加盟不同,蜜雪冰城三年一續(xù)約,續(xù)約一次交一次加盟費(fèi)。2015年在懷柔區(qū)開(kāi)了一家蜜雪冰城的肖先生已經(jīng)交了2次加盟費(fèi),他表示,公司需要每年評(píng)估加盟商,再?zèng)Q定是否續(xù)約。
 
評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)中,有一項(xiàng)是衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。他的店鋪被劃分為5個(gè)區(qū)域,分5天完成,每一天都要拍攝視頻在自己區(qū)域的加盟商群里打卡。每個(gè)月也有督導(dǎo)組來(lái)檢查,“全部檢查,你墻壁上面有灰,他用手摸到,就會(huì)給你打分。”因此,他常常凌晨一兩點(diǎn)還在店里打掃衛(wèi)生。
 
在肖先生看來(lái):“開(kāi)奶茶店就是賺辛苦錢(qián)。”
 
夢(mèng)醒時(shí)分  
 
數(shù)據(jù)顯示,截止2020年6月底,我國(guó)的奶茶店總數(shù)約48萬(wàn)。而艾媒咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)指出,奶茶店開(kāi)店一年后的存活率不足20%。
 
在如此飽和的市場(chǎng)中,即便是1點(diǎn)點(diǎn)、蜜雪冰城也越來(lái)越難盈利。前期投入了如此多的精力和金錢(qián)并且嚴(yán)苛管理,邱澤的店用了兩年才回本。
 
2018年,邱澤的店鋪開(kāi)張時(shí),總部承諾方圓1公里以內(nèi)不會(huì)再開(kāi)新店,但一年后,一公里外新開(kāi)了兩家,自己的每日流水從兩萬(wàn)多元直線下跌為一萬(wàn)多元。他說(shuō),“不怕其他品牌競(jìng)爭(zhēng),就怕自己品牌。”現(xiàn)在,北京有150家以上1點(diǎn)點(diǎn),每個(gè)人坐在自己家里,基本能在外賣(mài)平臺(tái)上搜到至少兩家。
 
總部還在推廣環(huán)保材質(zhì)吸管和紙袋,成本比過(guò)去上漲了一倍,每家門(mén)店的飲品都悄悄漲了1塊錢(qián)。
 
蜜雪冰城的加盟商肖先生曾在北京周邊開(kāi)店,但趕上了拆遷,自己的店還沒(méi)有回本,雖然房東退了租金,但前期的投入全打了水漂。
 
說(shuō)到底,除了足夠的資金、合適的地段、有良心的房東,開(kāi)奶茶店也需要運(yùn)氣。邱澤曾聽(tīng)說(shuō),在整頓自如隔斷房后,北京某地一家1點(diǎn)點(diǎn),由于人口密度驟降,銷(xiāo)量日漸下滑。
 
被奶茶店夢(mèng)想坑慘的年輕人
 
不管是大品牌還是小品牌,加盟奶茶店都不再是最容易的創(chuàng)業(yè)方式。未摸清狀況的年輕人相信了社交平臺(tái)上的廣告和層出不窮的銷(xiāo)售話術(shù),沖動(dòng)加盟后,賠掉的是自己多年積蓄、房子的首付或父母的投資。
 
徹底放棄奶茶創(chuàng)業(yè)后,許小喵轉(zhuǎn)而進(jìn)入了不需要門(mén)店的外賣(mài)輕食領(lǐng)域。在開(kāi)了數(shù)十家直營(yíng)店后,她的品牌也招商,并自建了原材料工廠,開(kāi)放給不同品牌訂購(gòu)使用。她完成了從加盟別人的品牌,到讓人加盟自己品牌的轉(zhuǎn)身。
 
但另一邊,王蕊的生活跌落谷底。她負(fù)債數(shù)萬(wàn)元,“消費(fèi)全面降級(jí)”,從大品牌面霜滑落到微商護(hù)膚品。好在跟雋茶母公司的官司打贏了,上個(gè)月,法院判定專賣(mài)店協(xié)議解除,雋茶賠償她13萬(wàn)元。
 
即便如此,她仍然“心痛”,幾年的積蓄說(shuō)沒(méi)有就沒(méi)有了。更重要的是,年輕的她失去了一些生活的安全感,不會(huì)再輕易相信別人。