美團(tuán)現(xiàn)在能拿得出手的也就是美團(tuán)外賣了。
其實(shí)在美團(tuán)外賣成立之前,在那場“千團(tuán)大戰(zhàn)”中,美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)是奄奄一息了。即便當(dāng)時貓眼電影拿到了70%的網(wǎng)絡(luò)在線銷售份額,但其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭票補(bǔ)過后,這種優(yōu)勢很快便蕩然無存。
正是美團(tuán)外賣的出現(xiàn),通過之前的平臺運(yùn)營手段,積聚了大量的商家和消費(fèi)者,為美團(tuán)帶來了超過60%的營收,以及資本市場的高估值。
2018美團(tuán)中期財報顯示,美團(tuán)上半年營收263.5億元,較2017年的137.8億元同比增長91.2%,其中,餐飲外賣,到店及酒旅作為美團(tuán)最重要的兩大核心業(yè)務(wù)板塊,收入毛利均實(shí)現(xiàn)高速增長,業(yè)績表現(xiàn)十分亮眼。
其中,2018年上半年,餐飲外賣日均交易筆數(shù)達(dá)到1530萬筆,總交易金額為1227億元,營收達(dá)到160億元,毛利為19億元,毛利率12.2%。
抽成22%!中國最賺錢的飯店可能是美團(tuán)
可以說,美團(tuán)外賣支撐著美團(tuán)在資本市場的高估值,而美團(tuán)外賣在方便用戶的同時,也得到了用戶的認(rèn)可,賺足了商家和購買者的錢。
那為什么美團(tuán)又如此“高頻率”的提高抽成比率呢?或者說,現(xiàn)在商家每100元的營收美團(tuán)外賣拿走22元,為什么仍然巨額虧損呢?
這其中的原因有很多,但最關(guān)鍵的一條還是“業(yè)務(wù)擴(kuò)張”。
大舉進(jìn)攻打車領(lǐng)域,不惜與滴滴開戰(zhàn),收購持續(xù)虧損的摩拜單車,布局互聯(lián)網(wǎng)金融等等。美團(tuán)本身就很缺錢,新的業(yè)務(wù)擴(kuò)張后資金鏈就更加緊張。
以美團(tuán)收購摩拜為例,2018年4月,美團(tuán)以37億美元的價格收購摩拜。而按照美團(tuán)IPO招股書中披露的數(shù)據(jù),摩拜在4月4日到4月30日的26天時間里,總計凈虧損為4.07億元。
抽成22%!中國最賺錢的飯店可能是美團(tuán)
也就是說,在美團(tuán)收購摩拜以后,共享單車業(yè)務(wù)方面每天凈虧損為1565萬人民幣。更可怕的是,隨著OFO小黃車“千萬人排隊退押金”的鬧劇,摩拜單車盈利幾乎不可能。
正因?yàn)槿绱?,美團(tuán)需要借助高抽成來提高營收,一方面為摩拜“補(bǔ)血”,另一方面,需要增加收入,維持一個相對滿意的資本估值,避免股價再次出現(xiàn)大幅波動。
美團(tuán),下一個OFO?
當(dāng)下的美團(tuán)正在一個岔路口:提高外賣抽成,可能會已發(fā)商家和消費(fèi)者的反感;不提高外賣抽成,則注定是要持續(xù)虧損下去。
顯然,美團(tuán)選擇了前者。因?yàn)椴惶醿r就必然是虧損,也一定會死去,倒不如賭一把。
只不過,受損的是平臺商家和消費(fèi)者:無緣無故,要自掏腰包為美團(tuán)資本的擴(kuò)張買單,甚至還要接受美團(tuán)的“霸王條款”。
這很容易讓人想起眼下受限于資本困局的OFO。
本就是一個虧損大窟窿的OFO,還瘋狂的籌集各種資本擴(kuò)大規(guī)模。一旦資金鏈出現(xiàn)問題,或者出現(xiàn)集體擠提押金現(xiàn)象便會鬧一個“無錢可還”的局面。
事實(shí)上,美團(tuán)同樣也是如此。當(dāng)美團(tuán)把商家和消費(fèi)者看做是資本擴(kuò)張的提款機(jī),任性地提高抽成“收割”財富,自然也會引發(fā)消費(fèi)者的不滿。
一旦出現(xiàn)商家大規(guī)模退出,或者平臺用戶使用率大幅下降,無疑會加劇美團(tuán)資金鏈的緊張狀況,甚至落一個和OFO一樣的場景。
不要以為不可能,共享單車火熱的時候,誰也沒有想過OFO如今的窘?jīng)r。
抽成22%!中國最賺錢的飯店可能是美團(tuán)
這也正折射出了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀:經(jīng)歷大規(guī)模的燒錢吸引用戶之后,變現(xiàn)之路依然充滿變數(shù)。
恰如一位從美團(tuán)下架老板說的那樣:“餐廳起初嘗試團(tuán)購都是沖著能賺錢才去的,既然看不到預(yù)期中的效果,和美團(tuán)”撕破臉“也是理所當(dāng)然,誰讓美團(tuán)這么缺錢“。
美團(tuán)(03690-HK)平臺上,每送出去100塊錢的外賣,美團(tuán)就要抽成22%。即便沒有一個廚子,沒有備下一個一張飯桌,一份食材,美團(tuán)可能化身為內(nèi)地餐飲行業(yè)最賺錢的“飯店”。
從千團(tuán)大戰(zhàn),到美團(tuán),餓了么,百度三足鼎立,再到而今美團(tuán)一家獨(dú)大,外賣送餐行業(yè)的大哥大終于不用在靠發(fā)紅包吸粉了,相反,鐮刀已經(jīng)備好,“割錢“的季節(jié)那都是樂呵呵的。
或者說,這就是寡頭的力量,也是資本的貪婪。
獅子大開口:要高抽成,要獨(dú)家綁定
剛進(jìn)入“送外賣”市場的時候,美團(tuán)商家的抽成特別少,很少超過5%,而且會有各種補(bǔ)貼,福利。隨著美團(tuán)逐漸站穩(wěn)腳跟,成為商家和食客的點(diǎn)餐首選,躋身“送外賣”領(lǐng)軍者角色后,美團(tuán)終于張開自己的“饕餮之嘴”。
一些近兩年入駐美團(tuán)的店主深有感觸。剛開始的外賣抽成只有15個百分點(diǎn),2018年開始提到了18個百分點(diǎn),而現(xiàn)在,外賣的抽成已經(jīng)提到了22個百分點(diǎn)。
需要說明的是,抽成22%說的是營收,而并非利潤。
打個比方:每一個平臺商家,賣出去100元的外賣,去掉人工,食材,水電租稅,再給美團(tuán)22塊錢,自己還剩多少如果你是商家,這樣的傭金水平,你能?受得了嗎?
抽成22%!中國最賺錢的飯店可能是美團(tuán)
高抽成之外,美團(tuán)外賣平臺還會有一些“獨(dú)家綁定”的過分條款。
2018年,媒體多次曝光美團(tuán)外賣平臺在與店鋪續(xù)簽合同的時候要求“獨(dú)家綁定”。換言之,店鋪只能選擇商家美團(tuán)平臺一家,否則要么直接被美團(tuán)下架,要么就是收取高抽成。
據(jù)悉,收到獨(dú)家合作“邀請”的多是一些外賣收入較為可觀,對美團(tuán)外賣依賴程度較大的商家,而一些以堂食為主的商家就比較幸運(yùn)。
或者,在美團(tuán)眼里是自己“奶大的”店鋪就必須跟著自己走,“吃百家飯長大的”店鋪暫時還沒劃進(jìn)自己的地盤。
是服務(wù)消費(fèi)者,還是養(yǎng)肥了消費(fèi)者為資本擴(kuò)張買單?