文/網(wǎng)商君
今天,中國國際進(jìn)口博覽會在上海開幕,這是世界上第一個以進(jìn)口為主題的國家級展會。這對中國和世界意味著什么?對企業(yè)又會帶來怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)會?
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在進(jìn)博會“貿(mào)易與創(chuàng)新”平行論壇表示,今天對中國和世界都是一個里程碑,標(biāo)志著中國從出口到進(jìn)口的歷史性轉(zhuǎn)變,而中國是一個能夠面對各種挑戰(zhàn)的國家,當(dāng)我們接受挑戰(zhàn)、改變自己的時候,機(jī)遇就來了。
會后的互動環(huán)節(jié),各國代表紛紛向馬云提問,希望他就貿(mào)易的現(xiàn)狀和未來、中國市場的機(jī)遇等談?wù)効捶?。有媒體記者發(fā)現(xiàn),馬云在回答中頻頻提到這句話:Just do it 、Just go and try。對于貿(mào)易的未來,馬云的態(tài)度非常鮮明:擁抱創(chuàng)新。
馬云說,過去四十年,中國關(guān)注制造業(yè)和出口,幫助了8億人脫貧,改變了世界上千百萬人的命運(yùn)。也因?yàn)橹袊?,世界有了新的商業(yè)生態(tài)體系?,F(xiàn)在中國宣布想成為一個進(jìn)口大國,這是中國的一大挑戰(zhàn),也是世界的重大機(jī)會。
“為什么說是挑戰(zhàn)?出口商過去40年習(xí)慣了,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)向進(jìn)口,包括制造業(yè)在內(nèi)的他們很多人會不喜歡。我們未來要進(jìn)口30萬億美元的商品,10萬億美元的服務(wù),這將完全改變中國的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)系統(tǒng)。對很多企業(yè)來說將帶來痛苦,但也給消費(fèi)者帶來很好的機(jī)會。”
但馬云相信,中國有能力應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。他回憶,2001年中國加入WTO的時候,大家認(rèn)為“狼來了”,因?yàn)閯e人的制造業(yè)更好,就擔(dān)心中國,十年之后才發(fā)現(xiàn),中國才是那條“狼”。“所以當(dāng)你接受挑戰(zhàn),改變自我的時候,機(jī)遇就來了。”
在他看來,中國由出口轉(zhuǎn)為進(jìn)口,對世界也是機(jī)會。他向臺下的各國代表描述了30萬億美元意味著什么:“我們中國人每年要吃6億多頭豬,150億-200億只雞——萬幸的是人吃雞而不是雞吃人。中國每年牛肉進(jìn)口量都增長80%,但還是只有美國人均牛肉消費(fèi)量的15%。在我們(阿里巴巴)的平臺上有一家歐洲的銷售特別款女裝的公司,他們網(wǎng)上一年的營業(yè)額達(dá)到線下70年的總和。這意味著中國市場十分巨大,對大家來說都是機(jī)會。”
阿里巴巴此前已經(jīng)提出服務(wù)全球20億消費(fèi)者、1000萬中小企業(yè)、全球72小時達(dá)的目標(biāo),并致力于為年輕人和小企業(yè)搭建一個自由、普惠的新型全球貿(mào)易平臺eWTP。過去四年多,僅天貓國際就引進(jìn)了75個國家3900個品類近19000個海外品牌進(jìn)入中國市場,其中八成以上是首次入華。
一位來自歐洲的農(nóng)業(yè)出口商向馬云提問:作為一家海外企業(yè),如何將產(chǎn)品出口到中國。馬云表示,中國在內(nèi)需上有巨大潛力,目前已經(jīng)有3億中產(chǎn)階級,未來15年將增加到6億人的規(guī)模,中產(chǎn)階級需要“健康的高質(zhì)量的食品”,這正是歐洲國家可以提供的。他鼓勵這位出口商勇敢嘗試,Just do it。同時他也提醒對方,現(xiàn)在通過線下向中國出口食品已經(jīng)晚了,應(yīng)該上網(wǎng),網(wǎng)上出口。
對于外國企業(yè)的擔(dān)憂,不懂中國文化,語言有障礙等,馬云認(rèn)為都不是問題。“沒有明天的專家,只有昨天的專家。電子商務(wù)對所有人來說都是新鮮事物。所以我鼓勵你要上網(wǎng),理解中國消費(fèi)者。如果你對你的產(chǎn)品有信心,那么你也應(yīng)該對中國市場有信心。要大膽去做。”
另一位來自中國云南的商家也問到類似問題,他認(rèn)為云南有最好的綠色食品,但跨境電商沒有做好。對此馬云表示,線上的全球貿(mào)易才剛剛起步,今天的跨境貿(mào)易額跟十年后相比簡直微不足道,云南并沒有那么晚,唯一需要的是要有企業(yè)家,要尋求政府的支持,包括稅收、清關(guān)等。“我認(rèn)為這是所有人的機(jī)會”,他對這位提問者說,“不要去擔(dān)心,如果你感到擔(dān)心,那就往前試一試(Just go and try)。”
不少聽眾想知道馬云對未來貿(mào)易的看法,還有人問到了貿(mào)易戰(zhàn),馬云談了自己的觀點(diǎn)。他說,未來95%的貿(mào)易都將在網(wǎng)上進(jìn)行,不光進(jìn)口要改變,出口也會發(fā)生變化。“過去是中國制造,美國制造,未來是made in internet;過去是B2C,未來是C2B;過去叫e-commerce,未來都是e-business;過去貿(mào)易通過集裝箱,未來通過包裹;過去大公司才能進(jìn)出口,未來所有的小企業(yè)和個人都可以參與。所有的規(guī)則和法律都將變化。”
微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨與阿里巴巴創(chuàng)始人馬云交談
談到今天的貿(mào)易保護(hù)主義,馬云認(rèn)為,貿(mào)易戰(zhàn)是世界上最愚蠢的事情,貿(mào)易應(yīng)該起到促進(jìn)和平和交流的作用。
“貿(mào)易逆差不是壞事,如果美國沒有貿(mào)易逆差,將是很大問題。”馬云在被問到貿(mào)易逆差問題時這樣說。他表示,貿(mào)易逆差事實(shí)上給美國創(chuàng)造了巨大價值。
馬云說,20年前,美國政府將制造類工作外包到中國,中國開始對美國出售商品。特朗普稱現(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)歷史上表現(xiàn)最好,失業(yè)率最低,這是為什么?就是因?yàn)橘Q(mào)易逆差。貿(mào)易逆差讓其專注發(fā)展服務(wù)業(yè),由此創(chuàng)造了更多就業(yè)崗位,也幫助美國通過服務(wù)業(yè)賺回了中國從貿(mào)易中獲得的現(xiàn)金。而且所謂的貿(mào)易逆差沒有把美國IT公司的知識產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)計(jì)算進(jìn)去。
他進(jìn)一步解釋,很多工廠在過去創(chuàng)造了很多就業(yè)崗位,但是未來服務(wù)業(yè)將會創(chuàng)造更多崗位。服務(wù)行業(yè)依靠進(jìn)口,進(jìn)口帶來貿(mào)易逆差。進(jìn)口會帶來貿(mào)易逆差,但也會促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來就業(yè)——問題是如何選。
馬云認(rèn)為,美國的發(fā)展已經(jīng)證明了,創(chuàng)造就業(yè)比貿(mào)易逆差更重要,其他發(fā)展中國家現(xiàn)在也將面臨這個選擇題,包括中國。他預(yù)測,未來二三十年,中國也將會有不少的貿(mào)易逆差。
中國以國家名義舉辦首屆進(jìn)口博覽會,事實(shí)上已經(jīng)做出了選擇。對于其他發(fā)展中國家,馬云提醒說,“像印度這樣的國家,要鼓勵人們出口,提高制造能力,但同時也要創(chuàng)造服務(wù)崗位。印尼有很多人口,如果依靠制造業(yè),我會很遺憾地說,未來二十年,將只有少數(shù)制造類的崗位,大多數(shù)工作崗位都將被機(jī)器和機(jī)器人取代。因此,很重要的一點(diǎn)是要發(fā)展服務(wù)行業(yè)、食品行業(yè)和旅游行業(yè)。”
因此,相比創(chuàng)造就業(yè)這件頭等大事,馬云認(rèn)為我們無需過于擔(dān)心貿(mào)易逆差。因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展將改變貿(mào)易逆差。
“因?yàn)榧夹g(shù),未來二十年將不存在貿(mào)易逆差的問題。沒有人可以阻止自由貿(mào)易。當(dāng)人工智能到來的時候,當(dāng)人們用手機(jī)越來越普遍的時候,未來三十年我們不必為今天的就業(yè)問題擔(dān)心。三十年后,人們每天只要工作三四個鐘頭,一周只要四天。三十年前一個人一生可能就去過30個城市,未來三十年你可以至少去過300個城市。大家現(xiàn)在無時無刻都在用手機(jī)。大家可以相信一點(diǎn):因?yàn)榧夹g(shù),貿(mào)易的形態(tài)將發(fā)生變化。”馬云說。
最后,他提醒現(xiàn)場的各國代表:我們不是要去打昨日之仗,而是要去打明日之仗,即創(chuàng)造就業(yè),教育和健康。“這就是我關(guān)于貿(mào)易逆差的答案。”
一位聽眾問馬云“創(chuàng)新成功的要素是什么”。馬云回答了三點(diǎn):創(chuàng)新需要政策,創(chuàng)新取決于人和教育,創(chuàng)新就是要相信年輕人。
馬云說,技術(shù)可能會給監(jiān)管帶來改變,有些既得利益者可能不愿意新業(yè)態(tài)出現(xiàn),但是不能否認(rèn)技術(shù)的顛覆性作用。對政府來說,與其擔(dān)心技術(shù)、擔(dān)心創(chuàng)新,不如關(guān)心如何讓更多的人擁抱技術(shù)、擁抱創(chuàng)新、把握機(jī)遇。
在最后,馬云對那些躍躍欲試準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場的企業(yè)家說:中國市場充滿魅力,但進(jìn)入一個全新的市場勢必會遇到問題,必須通過創(chuàng)新的辦法去解決問題。“讓別人去抱怨,你來采取行動解決問題。線上線下,著手干起來,十年后就是你的機(jī)會了。”
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