“別無他求，今年餐廳活下來就行！”疫情反復下的北京餐飲老板
2020-06-18 20:59
concernfood
人心躁動！截止6月16日24時，北京已經確診137例，應急響應上升至二級，所有社區(qū)實行封閉管理，北京的街道再次冷清下來，剛回暖的餐飲行業(yè)又陷入了營收腰斬、絕望無力的境地！
這兩天，職業(yè)餐飲網對北京各業(yè)態(tài)的餐企創(chuàng)始人進行了采訪，看看在疫情二次襲擊的當下，北京餐飲的眾生相！
（6月17日，中午11點35分，北京通州區(qū)的馬路上，幾乎沒有車輛）
“上一次疫情我心慌的睡不著覺，這一次反而特別從容！”
如果你是餐飲人，難！
如果你是北京餐飲人，更難！
上一次疫情爆發(fā)，餐飲行業(yè)的慘淡還歷歷在目，對比恢復情況，北京遠落后于長沙、成都等城市；而這一次疫情又二次襲擊北京餐飲人，原本就還沒恢復的生意，現在又“一夜回到解放前了”！
知名披薩自助品牌比格披薩創(chuàng)始人趙志強：“說實話，剛得到消息的時候我的腦袋“嗡～”的一聲，因為我們5月份剛搞完18周年慶活動，效果特別好店里有時候都一天排隊1000個人，按預期本來6月營收就能恢復正常了，結果突然當頭一棒！”
“周五新聞說北京有疫情了，周六晚上客流就下降了50%！周日影響就更大了，特別是豐臺區(qū)（本次疫情爆發(fā)區(qū)域），幾乎就是沒有人來吃飯了，整個北京市場這兩天平均下降了60%-70%的營收！”
雖然趙志強得到消息是有點慌的，不過不到10分鐘就立刻冷靜下來了：“我們過年那一陣真的是特別焦慮的，心慌的睡不著覺，因為我心里沒底啊，每天聽各種人分析，掉了不少頭發(fā)！”
“但是這一次就完全不一樣了，一是看到我們國家對于疫情的處理穩(wěn)、準、快；二是經過上一次的疫情，我們餐廳員工還有管理都有了成熟的磨合，一直也沒放松，這個我有自信；三就是這幾個月恢復期我們效果還不錯，看到了消費者對我們家產品的認可，既然我的模式沒問題，我也就把心放在肚子里了，所以我很從容，感謝大家的關心！”
“我現在成本壓力太大了，下半年誰再拿店誰是小狗！”
1月份疫情突襲的時候，淘汰掉了不少餐廳，好位置、好商鋪紛紛讓了出來，而且是不要轉讓費的那種，房租也是便宜得不得了。
于是一批手頭資金比較充裕、又剛好有擴店計劃的餐飲人開始行動了，各種拿店、各種招聘、各種進場、各種交租……門店遍布全國的夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸就是這么干的！
袁澤陸：“我現在真的欲哭無淚啊，我太難了！”記者剛想聊一下近況，袁總就已經開始“委屈”了。
“我手上現在有3個品牌，大炸院、夸父炸串、粉麒麟，疫情二次復發(fā)之前，我的大炸院已經恢復到200%的生意了，但是從周五開始，營收比上一周同一時間跌了80%，炸串跌了40%，這一反復，我比上次還難！”
“因為上一次疫情之后我比較有信心，拿了不少店、招聘了不少人、也進了不少場，而且下半年的房租剛交完，人員也是超額在崗，現在疫情二次爆發(fā)我只覺得成本壓力真的太大了！真的沒想到復發(fā)的這么快這么猛，年底之前再也不拿店了，誰再拿店誰小狗！”
“現在目的是要‘活著’，不是‘活好’，不要求太多！”
“絕不能在一條陰溝里翻船兩次！”
上一次疫情，所有企業(yè)是被“突然襲擊”，所以沒什么還手之力，但是這一次北京屬于二次爆發(fā)，相當于有了之前的一些經驗，很多主打聚餐屬性餐飲老板就變“聰明”了，尋找其他法子減少企業(yè)負擔，比如經營老北京涮肉的古銅老院創(chuàng)始人馮樹強。
“大家隔離，聚餐不是剛需，那我做點剛需產品不就得了，反正疫情之下目的是活著，不是活好，所以我也不用賺很多錢，一點點就行！”
其實古銅老院本來已經恢復以往80%的營收了，沒想到疫情反撲，業(yè)務量一個周末就下降60%，馮樹強心里那點希望又破碎了。
但是天無絕人之路，碰巧馮樹強經營的古銅老遠屬于清真涮肉，清真小吃本來也是一大特色，只不過之前沒有大張旗鼓的去做這件事，而從上次疫情得到經驗后，他隨機應變，把清真小吃放大，一樓全是這類型的剛需產品，可以應對疫情在次反撲！
“沒事不惹事，但是有事也不怕事，既然疫情現在反撲了，也別怕，雖然沒啥特效辦法，但是總不能坐以待斃，我們這兩天剛開了一個新店，清真小吃占很大的比例，也是從上次疫情得到的經驗，老百姓還是離不開小吃、早餐這些剛需產品的。”
“之后的疫情管控肯定是常態(tài)化了，我們的員工也很體諒我，主動說減薪，也算我這些年沒白干了。現在就是心態(tài)要積極，沒啥事是過不去的，服從安排聽指揮，等疫情好了歡迎大家來我這吃肉！”
“我們燒烤行業(yè)剛恢復，馬上一盆水又澆滅了！”
今年要論各個業(yè)態(tài)誰恢復的最快，燒烤絕對占有一席之地，甚至有的地區(qū)燒烤生意比往年還要好！
不過北京剛恢復火熱的”燒烤爐子“，”一盆水“又給澆滅了！
在北京開4家燒烤店的蘇小牛創(chuàng)始人蘇冠明：“我們上周末業(yè)績下降35%，你要是問我咋辦我也真是比較無奈，還能咋辦，熬唄，只能是現在繼續(xù)修煉內功，除此之外一點招都沒有??！”
“而且現在北京不少街道辦要求餐廳先停業(yè)做核酸檢測，沒問題才能開業(yè)，雖然我們這邊還沒通知，不過我也做停業(yè)核酸的準備了！”
“但是我不得不提一下我的偶像，很久以前！你看看人家不愧是經歷過風浪的燒烤品牌，疫情期間拿了2輪融資，給我們燒烤圈帶來不少振奮。”
”而且很久以前遇事不慌不忙，什么事都是按部就班的，我覺得就是要向他學習，提升一下細節(jié)，只要來一個顧客我就抓住一個顧客，希望我也能多沉淀，以后也能成為像很久以前那樣目標堅定的燒烤品牌！”
“雖然說燒烤在夏天是旺季，但是出現了這樣的二次反撲是誰也不愿意看到的，不過事已至此抱怨也沒用，看看榜樣怎么做的，不要放棄，盡量在秋冬淡季的時候把旺季失去的業(yè)績抓一抓，有耐力、不放棄，相信政府肯定沒問題！”
“快餐相對好一些，下降10%左右，今年準備再開直營店！”
除了正餐、小吃，快餐行業(yè)這一次對于北京疫情二次反撲，情況又如何呢？
我們找到了全國開店400家的犟骨頭創(chuàng)始人王藝偉，問及上個周末的營收情況，王藝偉嚴謹地說：“稍等一下，我要核算一下具體數據”！
“我們上個周六下降5個點、周日下降10個點，目前整體還算穩(wěn)住了，沒有斷崖式下降，今年還準備在開一些直營店，走門店合伙人制度，不過我們還要持續(xù)觀察，用數據說話。”
“雖然我們還行，但是我現在也特別難受，我覺得餐飲行業(yè)今年真的是太難了，每次見餐飲朋友，所有人都是眉頭緊鎖，抽兩口煙、嘆兩口氣……”
“不過我們心態(tài)不能喪，要不然底下的人更沒辦法干了！其實這次就像地震的余震一樣，會造成損害和傷害，但不會像之前的那樣嚴重！相信會很快過去！大家堅持住，一切會好的！”